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Deutschland

Business Professionals – zentraler Teambestandteil.

Your Career Starts With C

Unsere Business Professionals Teams sind fundamentale Bestandteile der Praxisgruppen und tragen maßgeblich zum Geschäftserfolg unserer Kanzlei bei. Über 450 Mitarbeiter*innen unterstützen die tägliche Mandatsarbeit unserer Rechtsanwält*innen, für die das fachliche und organisatorische Know-how vom Sekretariat über die IT- bis hin zur Personalabteilung unverzichtbar ist.

Der Servicegedanke steht dabei an erster Stelle. Unsere Mandanten erwarten eine exzellente Betreuung. Dazu gehört selbstverständlich auch eine hervorragende administrative Unterstützung. In unseren Service-Bereichen können Sie eigene Ideen einbringen und sorgen für reibungslose Abläufe im Kanzleialltag.

Business Development, Marketing & Communications

Im Business Development sind Sie in hohem Maße an der strategischen Ausrichtung und Weiterentwicklung unserer Sozietät beteiligt. In Zusammenarbeit mit anderen Units definieren Sie Zielstellungen, entwickeln Strategien für deren Umsetzung und evaluieren die Ergebnisse.

Marketing und Communications sind feste Bestandteile unserer Kanzlei und spielen nicht nur bei der Akquise neuer Mandanten eine wichtige Rolle. Als Teil unseres innovativen Teams setzen Sie Kampagnen um, sind für konkrete Marketinginstrumente verantwortlich, pflegen Beziehungen zu unseren Kooperationspartner*innen und bespielen alle relevanten internen und externen Kommunikationskanäle.

Business Improvement

Wir möchten unseren Mandanten die beste Mischung aus juristischem Talent und Technologie bieten – dafür setzen wir auf Business Improvement. Der Bereich setzt sich aus Legal Project Management, Legal Tech und Innovation zusammen. Klassische Projektmanagementtechniken werden dabei mit neuesten Tools verbunden, neuartige Ideen werden identifiziert und in die Kanzleiarbeit integriert.

Treiben Sie die Digitale Transformation voran und setzten Sie mit innovativen Legal Tech Tools neue Maßstäbe.

Finance

Budgetierungen, Abwicklung unserer Abrechnung, Berichtswesen und alle buchhalterischen Aufgaben sind in der Abteilung Finance gebündelt.

Mit Ihrer Expertise behalten Sie hier alle relevanten Zahlen sowie Vorgänge im Blick und tragen so zum Erfolg der Sozietät bei.

HR

Der Bereich Human Resources verantwortet alle Belange rund um unsere Mitarbeiter*innen.

Gewinnen Sie Top-Talente für unsere Sozietät und seien Sie starke Partner*in bei der Förderung und Weiterentwicklung aller Kolleg*innen.

IT

Für alle internen Anwendungsfälle kennt unsere IT-Abteilung die richtigen Lösungen und bietet Hilfestellungen. Zudem steht der Bereich allen Mitarbeiter*innen auch mit IT-Trainings zur Seite.

Unterstützen Sie alle Praxisgruppen sowie Business Units bei Anwendungsentwicklung, Systemwartung und -administration und entwickeln Sie zukunftsweisende IT-Strategien.

Sekretariat & Übersetzung

Im Bereich Sekretariat unterstützen Sie unsere Anwält*innen durch Ihr fachliches und organisatorisches Geschick und stellen sicher, dass unsere Mandanten unseren erstklassigen Service tagtäglich erfahren.

In unserer Übersetzungs-Abteilung sind Sie verantwortlich für die präzise Übersetzung von Vertragswerken und anderer juristischer Texte, die internationalen Standards der Fachkommunikation im Recht Stand halten.

Katja Gatzweiler und Dr. Paul Hauser
„Um Counsel auf ihrem Karriereweg zu unterstützen, hat Clifford Chance in Deutschland ein internes Entwicklungsprogramm ausgerollt.“

Katja Gatzweiler und Dr. Paul Hauser

Senior Talent Developer und Counsel

Das Programm zielt nach innen wie außen auf eine gezielte Positionierung der Counsel ab und bereitet sie frühzeitig auf das Thema Partnerschaft vor. Einer der Teilnehmer ist Dr. Paul Hauser aus dem Frankfurter Litigation & Dispute Resolution-Team. Im Gespräch berichten er und Katja Gatzweiler, interne Trainerin und Business Coach aus dem Talent Development-Team der Sozietät, über die Anforderungen an junge Counsel und wie das Counsel Development-Programm sie auf ihrem weiteren Karriereweg unterstützt.


Herr Hauser, vor etwa einem Jahr haben Sie den Schritt vom Senior Associate zum Counsel gemacht. Welche Veränderungen hat das mit sich gebracht?

„Die Beförderung hat mich sehr gefreut, aber verändert hat sich nicht viel. Der Titel ist eher wie eine Bestätigung meiner Leistung. Intern und extern hingegen nehmen mich Associates und Business Professionals nun mehr als ‚Vorgesetzten' wahr. Ich selbst sehe mich nach wie vor eher als Mitglied eines Teams, allerdings wird immer mehr Verantwortung und Führung von mir erwartet.“

Frau Gatzweiler, als interne Trainerin und Coach arbeiten sie überwiegend mit Counseln zusammen. Welche Anforderungen gehen mit der Ernennung zum Counsel einher?

„Zusätzlich zur fachlichen Expertise sind Management und Leadership Skills gefragt. Als Counsel sollte man verstärkt unternehmerisch handeln: Dazu gehört ein tiefes Verständnis für die strategischen Prioritäten der Kanzlei, den Markt zu beobachten, Trends zu erkennen und darauf basierend systematisch den eigenen Business Case zu schärfen und erfolgreich zu platzieren. Zudem spielt die eigene Entwicklung eine große Rolle, der Ausbau der eigenen Reputation, sowie Reflektion und die gezielte Positionierung in einem strategischen Netzwerk. Wichtig werden auch Mitarbeiterführungsthemen – ab dem Counsel-Level sollte man neben einer exzellenten Mandatsführung auch die Kunst der Menschenführung beherrschen."

Wie unterstützt Sie Clifford Chance bei dieser Entwicklung, Herr Hauser?

„In vielerlei Hinsicht. Ganz entscheidend ist für mich die Langzeitperspektive für die persönliche Weiterentwicklung. Statt Back Office wird man direkt vom Mandantenkontakt bis hin zu wesentlichen Prozessen eingebunden. Das Angebot seitens der Sozietät ist vielfältig. Seien es die Weiterbildungsmöglichkeiten der internen Clifford Chance Academy, das Mentoring durch die Career Development Partner und andere Kolleginnen und Kollegen oder auch der Austausch mit Mitarbeitenden auf allen Ebenen. Das Counsel Development-Programm baut gewissermaßen als logischer nächster Schritt darauf auf."

Wie sieht das Programm nun konkret aus Frau Gatzweiler, und was sind die Inhalte?

„Das Programm ist auf einen Zeitraum von 1,5 Jahren angelegt und startet zeitnah mit der Beförderung. Es umfasst drei eintägige und aufeinander aufbauende Präsenzmodule, welche die Counsels als Gruppe durchlaufen. Dies fördert interne Vernetzungen und den bereichsübergreifenden Austausch. In den Sessions geht es um Aspekte der Profilschärfung und des Reputationsaufbaus. Darüber hinaus gehen wir auf Themen wie Compliance, Finance, Pricing und Business Development ein. Im dritten Modul spielen verschiedene Aspekte der Persönlichkeitsentwicklung eine Rolle, wie Charisma, Auftreten und wirkungsvolles Präsentieren. Die behandelten Themen können begleitend im Austausch mit einem Senior Talent Developer reflektiert und umgesetzt werden. Bei Bedarf steht ihnen auch Einzelcoaching zur Verfügung. Darüber hinaus gibt es ein internes Leadership Programm für Partner und Counsel, das wir flankierend zum Counsel Development-Programm anbieten."

Herr Hauser, was hat Ihnen die Teilnahme an dem Programm bislang gebracht? Wovon profitieren Sie besonders?

„Ich kann bereits jetzt aus zwei Gründen das Programm als Meilenstein in meiner weiteren Karriereentwicklung bezeichnen: Erstens verfolgt das Programm einen ganzheitlichen Ansatz, der den Business Case jedes Teilnehmenden und dessen persönlichen Auftritt sowie das Framework der Kanzlei in den Blick nimmt. Zweitens, und das ist für mich noch wichtiger, bekommt jeder durch das Individualcoaching maßgeschneiderte Unterstützung. Ein weiterer unschätzbarer Vorteil: Die Ansprechpersonen sind Teil der eigenen Organisation und kennen dadurch die spezifischen Anforderungen der Kanzlei aus dem Effeff.“

Jochen Hörlin
„Um mein berufliches Skill-Set weiterzuentwickeln, habe ich mich regelmäßig Weiterbildungen absolviert, inklusive eines Executive MBA.“

Jochen Hörlin

Senior Pricing Manager

Karriere in der Kanzlei – aber anders

Viele stellen sich unter der Arbeit in einer Anwaltskanzlei zwingend eine Karriere als Anwält*in vor. Dabei gibt es in modernen Großkanzleien inzwischen eine Vielzahl weiterer Karriereoptionen, die Jurist*innen offenstehen. Wenn man sich die Personalstruktur von Kanzleien ansieht, sind etwa 40 Prozent aller Mitarbeitenden keine Anwält*innen – die sogenannten Business Professionals. Hinter diesem Begriff stecken vielfältige Berufsbilder von der IT-Entwickler*in über die HR-Fachkraft bis hin zur Projektmanager*in.

Über ein Praktikum fand ich nach meinem juristischen Studium den Einstieg in eine kleine Unternehmensberatung und war dort vier Jahr lang tätig. In dieser Zeit reifte in mir der Wunsch, gerne in einer beratenden Funktion in das juristische Umfeld zurückzukehren. Diese Chance bot sich dann im Bereich Business Development. Mittlerweile bin ich kanzleiseitig seit einigen Jahren im Pricing tätig. Um mein berufliches Skill-Set weiterzuentwickeln, habe ich mich regelmäßig Weiterbildungen absolviert, inklusive eines Executive MBA.

Ihre Einstiegsmöglichkeiten

Bei den unterschiedlichen Tätigkeitsbereichen der Business Professionals reicht meist eine rein juristische Ausbildung oftmals nicht aus, da man – je nach Bereich – im Wettbewerb zu Bewerber*innen aus anderen Studienrichtungen wie BWL, IT oder Psychologie steht. Gleichzeitig haben Bewerbende ohne juristischen Hintergrund Kanzleien oft nicht als potenzielle Arbeitgebende auf dem Schirm. Daher sind gerade Kanzleien Quereinsteiger*innen gegenüber aufgeschlossen und stellen gerne Bewerbende mit juristischem Vorwissen ein. Zusatzqualifikationen über nicht-juristische Ausbildungen oder Praktika zu erwerben sind wichtige Schritte, um den Einstieg zu schaffen. Viele Kanzleien bieten übrigens Werkstudierendentätigkeiten an, die sehr gut für einen ersten Einblick geeignet sind. Ist man bereits als Anwält*in in einer Kanzlei tätig, kann der Wechsel in den Bereich der Business Professionals nochmals leichter fallen.

Zu bedenken ist, dass die meisten der oben genannten Berufsfelder ein bewusster Schritt weg vom juristischen beziehungsweise anwaltlichen Karriereweg sind. Jeder der oben genannten Berufe erfordert unterschiedliche Eigenschaften. Unabhängig von der fachlichen Qualifikation ist also ein spezifisches Mindset erforderlich, das mit darüber entscheidet, ob man zu der Tätigkeit und deren Anforderungen passt oder nicht. Haben Sie wie ich Lust auf einen Perspektivwechsel bekommen? Welche Tätigkeit aus dem Bereich der Business Professionals würde Sie reizen?

Anna Saidi
„Ich habe gelernt, dass es wichtig ist, auf die innere Stimme zu hören. Denn nur so konnte ich einen Beruf finden, der mir Freude bereitet und in dem ich deshalb gute Leistungen zeigen kann.“

Anna Saidi

Auszubildende

Anna Saidi befindet sich in der Ausbildung zur Rechtsanwalts- und Notarfachangestellten in unserem Büro in Frankfurt. In ihrem Bericht erzählt sie von ihrem Weg zu Clifford Chance, der sie vor so manche (familiäre) Herausforderung stellte.

Meine gesamte Familie besteht seit meinem Urgroßvater – bis auf ein paar Ausnahmen – nur aus Zahnärzten, womit mein beruflicher Werdegang schon vorbestimmt schien. Doch es sollte anders kommen ...

2017 entschied ich mich, meine schulische Laufbahn vorerst mit der mittleren Reife zu beenden. Damit durchkreuzte ich die Erwartungen und Wünsche meiner Familie, dass ich nach einer akademischen Laufbahn eine der beiden Familien-Praxen übernehmen würde. Das hat mir die Entscheidung, mit der Schule abzuschließen, natürlich enorm erschwert. Aber ich wollte gerne endlich arbeiten, wusste nur noch nicht genau was. Zufällig ist meine Tante Anwältin und bot mir an, bei ihr in die Kanzleiwelt hineinzuschnuppern. Dies verbunden mit der Hoffnung, mein Interesse in Richtung Jura zu wecken – mit Erfolg!

Nach diesem Praktikum arbeitete ich bei einer kleinen Kanzlei und da mir die Tätigkeit Spaß machte, bewarb ich mich schließlich bei mehreren Großkanzleien. Erfreulicherweise erhielt ich einige Einladungen, auch von Clifford Chance, wo ich bald meine Ausbildung anfangen sollte.

Die Zusage erhielt ich ein paar Tage darauf und freute mich riesig. Ohne meine Familie auf meinen neuen Berufswunsch vorbereitet zu haben, stellte ich nun alle vor vollendete Tatsachen. Das war vielleicht eine große Aufregung! Nach dieser Herausforderung, mich den Erwartungen meiner Familie entgegenzustellen, kann ich heute stolz sagen, ein fester Bestandteil der Sozietät zu sein. Ich freue mich, eine so renommierte Kanzlei mit meiner Arbeit zu unterstützen. Auch meine Familie ist inzwischen glücklich und hat ihren Frieden damit gemacht, mich nie als Zahnärztin zu erleben.

Ich habe gelernt, dass es wichtig ist, auf die innere Stimme zu hören. Denn nur so konnte ich einen Beruf finden, der mir Freude bereitet und in dem ich deshalb gute Leistungen zeigen kann. Und genau das sollte es doch sein, was sich eine Familie für einen wünscht. Das haben sie auch erkannt: Alle freuen sich, dass es mir so gut geht und ich erfolgreich bin. Aber so ganz ändert man sich vielleicht doch nicht: Heute träumen sie davon, mich als Anwältin zu sehen! Mal schauen, wo mich mein Weg noch so hinführt …

Sie stehen noch ganz am Anfang Ihrer beruflichen Karriere?

Wir bieten auch attraktive Ausbildungsplätze in verschiedenen Berufen:

  • Fachangestellte für Medien- und Informationsdienste, Fachrichtung Bibliothek (m/w/d)
  • Kaufleute für Büromanagement (m/w/d)
  • Rechtsanwalts- und Notarfachangestellte (m/w/d)

Kontakt

Melanie Hay

Recruitment Advisor Business Professionals

Junghofstraße 14
60311 Frankfurt

Tel: +49 69 7199 4447

Wenden Sie sich bei allen Anliegen zum Thema Business Professionals gern direkt an Frau Melanie Hay.